Распоряжение Администрации Смоленской области от 27.12.1995 № 483-р

О реформировании сельскохозяйственных предприятий

    

 

      ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
    

 

                       Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е
    

 

от 27.12.95г. N 483-р
г. Смоленск
    

 

               Утратило силу - Распоряжение Губернатора Смоленской области

    
                                                      
      от 15.12.2015 № 1496-р
      

    

 

          О реформировании сельскохозяйственных предприятий
    

 

     В ходе  реорганизации  колхозов и совхозов на их базе создано 184
товарищества с ограниченной ответственностью, 126 акционерных обществ,
69 производственных кооперативов,  а  также  65  крупных  крестьянских
(фермерских) хозяйств Однако наделение сельских  тружеников  землей  и
имуществом не     повысило     эффективности     сельскохозяйственного
производства ряде хозяйств после реорганизации резко упала  трудовая
и производственная дисциплина, идет "проедание" оставшегося имущества,
разрушение хозяйств   до   отдельных   крестьянских   двороврестьяне
переходят на   полунатуральный  способ  ведения  сельскохозяйственного
производства.
     В целях  сохранения  социальной и производственной инфраструктуры
назрела необходимость проведения второго этапа реформирования хозяйств
с коллективно-долевой    формой    организации   сельскохозяйственного
производства.
     В целях  отработки  вариантов реформирования сельскохозяйственных
предприятий:
     1. Создать постоянно действующую рабочую группу в составе:
     Скотников И.Т.   - заместитель  начальника  управления  сельского
                        хозяйства и       продовольствия      области,
                        председатель группы
     Тимченков Н.А.   - начальник           отдела      информационно-
                        консультационного         центра,  заместитель
                        председателя группы
                            Члены группы:
     Пинчук Н.А.      - начальник   отдела   комитета   по  управлению
                        госимуществом
     Головко И.А.     - начальник   отдела     экономики    управления
                        сельского хозяйства и продовольствия
     Матвеенков Н.А.  - заместитель председателя - начальник    отдела
                        комитета  по   земельным      ресурсам       и
                        землеустройству
     Курдыш В.Н.      - начальник   контрольно-ревизионного     отдела
                        управления сельского хозяйства
     Ивлева Н.М.      - начальник  отдела   агрономии       управления
                        сельского хозяйства продовольствия
     Рогачевский Н.Г. - начальник  отдела  животноводства   управления
                        сельского хозяйства и продовольствия
     Митрофанов В.И.  - начальник   отдела   агрохимии,    мелиорации,
                        экологии и   охраны   природы       управления
                        сельского хозяйства
     Шурыкин А.Н.     - начальник  отдела  инвестиций   и     финансов
                        управления       сельского     хозяйства     и
                        продовольствия
     Исянова В.И.     - начальник отдела  цен   управления   сельского
                        хозяйства и продовольствия
     2. Определить  нижеследующие  задачи,  стоящие  перед   областной
рабочей группой:
     - обеспечение   выполнения   государственными   органами   власти
нормативных актов   Правительства   Российской   Федерации,  областной
администрации и областной Думы;
     - внесение  на  рассмотрение  администрации  области предложений,
направленных на  финансовую  и  материальную  поддержку   предприятий,
осуществляющих реформирование;
     - оказание помощи администрациям районов и создания рабочих групп
содействия реформированию сельскохозяйственных предприятий;
     - оказание     при      необходимости      конкретной      помощи
внутрихозяйственным комиссиям по реформированию предприятий;
     - оказание содействия в создании  системы  обучения  специалистов
сельскохозяйственного производства,   землеустроительной    службы   и
комитета по управлению госимуществом;
     3. Рекомендовать   районным   управлениям   сельского   хозяйства
совместно с заинтересованными ведомствами проанализировать перспективы
сохранения существующей    организационно-правовой    формы    ведения
сельскохозяйственного производства каждым  коллективным  хозяйством  и
при необходимости предложить трудовым коллективам варианты дальнейшего
их реформирования.
     4. Довести до сведения,  что в целях содействия организации работ
по отработке   второго   этапа   реформирования   сельскохозяйственных
предприятий заключено соглашение о сотрудничестве между администрацией
области и фирмой Кэмюникс Интернэшнл, осуществляющей в России   проект
по реорганизации сельскохозяйственных предприятий.
    

 

         
    Н.Чмаров